项目背景：
2020年，重庆生物医药产业产值规模600多亿元，产业集群初步成型，形成了以两江新区、重庆高新区、重庆国际生物城为主体的产业布局。区域产业规模快速增长，但依然面临产业规模依然偏小、子行业结构不合理；产品结构老化，竞争力不强；研发投入不足，创新支撑不够等诸多问题；随着市场竞争的加剧，国内众多医药企业在迅速扩大经营规模，企业管理面临着更多的难题，原有手工管理模式的局限性日益突出，并成为企业进一步发展的瓶颈，具体问题在以下几个方面：
市场端：
1、 分销管理成为企业的头痛症：从销售网络的规划、销售过程中的费用控制、各销售网点的物流管理及医药代表的考核激励都是医药企业长期头疼的问题；
2、 受市场窜货问题困扰：医药行业的渠道窜货现象较为严重，手工管理很难从消除，这主要表现在企业的外部市场环境；长期的窜货行为对客户、企业本身、经销商会造成较大的伤害，直接影响企业的效益和发展；
供给端：
1、 GMP的工作量日益增大：随着GMP认证车间增加，历史文档的积累，信息量成倍数增长，GMP数据的负荷日益增大，仅靠手工管理方式，很难适应企业的快速增长，成为企业的发展障碍；
2、 仓库管理与全过程的批号管理：医药企业物料资源一般包括四大类：药品、医疗器械、化学制剂和玻璃仪器，每一大类下又有若干小类；在手工管理条件下，工作量繁琐，要想从几万种商品中查找某一种产品所费的时间和精力极大；
3、 生产成本核算不及时：生产领域无法及时准确的进行生产成本核算，就无法及时准确地为企业管理者提供经营决策信息，进行科学合理的成本预测、成本分析及成本控制，显的至关重要；
4、 管理信息相互独立，管理决策缺少数据的支持：企业部门相互独立，信息不畅通，资源无法共享，难以满足统计数据及时性、准确性和相关性的要求。企业管理层很难及时准确地把握来自市场方面的信息，无法快速对市场作出正确的决策和响应；
5、集团公司信息获取困难：对于集团型的医药企业，当企业集团发展到一定规模时，是否及时、准确、完整地了解和监督各下属公司的经营状况，是影响集团管控能力的重要因素。
客户需求:
客户为重庆植恩生物技术股份有限公司，公司专注于构建药品全生命周期管理服务体系，以MAH（药品上市许可持有人）为核心，以药品研发、制造、交易促进、药品上市后研究等全过程的合规管理和关键技术服务能力，支持MAH药品注册上市和商业化交付。主要需求为：
1、 设备运营管理不足，设备缺乏异常报警响应、设备维保、点巡检等措施。
2、 备件管理缺失，备件存储混乱，备件更新不及时，缺乏安全库存。
3、 生产园区基础公园里薄弱，过度依靠人力，效率低下，重点区域管控缺失。
应用方案：
依托忽米工业互联网核心技术及业务能力，打造生物医药行业工业互联网平台，包含生物医药行业标识解析二级节点平台、生物医药物联网平台、生物医药大数据平台、生物医药知识图谱平台、低代码开发平台等五大子平台，汇集生态，赋能行业。通过生物医药行业工业互联网平台，抓取研发过程、生产过程、供应链、市场销售等数据，反馈平台，通过数据建立行业工业机理模型、工业算法模型，不断优化内部工艺参数，形成行业知识沉淀，持续提升研发/制造产出效能。结合生物医药行业企业业务痛点，从智慧园区、产品研发、原料采购、生产制造、仓储物流、销售服务、产业协同等全产业链、全价值链打造行业解决方案及应用。
应用效果：
1、 将该企业工厂园区建设成为行业标杆的智能智慧科技园区
2、能耗节能管理，通过可视化手段以及能耗计量改造，帮助企业快速发现能耗异常原因并做出调整计划、实现园区能耗精细化管理，实现节能10%—30%。
3、智能巡检：利用智能终端，对巡检区域进行电子化、可视化巡检管理，确保巡检真实有效。
4、标识与药监码融合应用业务流程梳理，承接了国家医药行业标识解析二级节点建设任务
